Componentes Empresariales

Son los insumos que necesitas conocer y tener para la formación de una empresa.

 

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Estrategias Empresariales
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1   Link   Estrategia Empresarial
Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio).
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2   Link   Estrategias Empresariales
Estudios sobre empresas reales que han conseguido un desarrollo superior a sus competidores, que gozan de una posición privilegiada en el mercado marcada por ventajas competitivas o que sus productos o servicios han logrado una gran aceptación por sus clientes.
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3   Link   ¿Qué entendemos por estrategia empresarial?

La Estrategia Empresarial no es otra cosa que el conjunto de orientaciones, metas y medios que se identifican con la finalidad de definir un derrotero a la empresa. Es como un gran paraguas bajo el cual se establecen todas las acciones, tácticas y operativas, de aquella. Es el marco de referencia que delimita el campo de acción corporativo y que permite integrar las actividades y propósitos de las diversas áreas de la empresa y del personal, en particular, al señalarle los alcances, limitaciones y prioridades del qué hacer empresarial y su incidencia en las actividades de cada uno.
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4   Link   Outsourcing, Estrategia Empresarial del presente y futuro
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.
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5   Link   Analisis estrategico de la empresa
Acciones ofensivas y defensivas para crear una posición defendible en un sector industrial, para enfrentarse con éxito a las fuerzas competitivas y obtener así un rendimiento superior a la media del sector.
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6   Link   La lucha entre estrategias empresariales abiertas y cerradas
El pasado agosto, apenas tres meses después del lanzamiento del iPhone de Apple, un adolescente de Nueva Jersey anunciaba que había logrado “entrar” dentro del dispositivo móvil. Gracias a las “manipulaciones” de este pirata, llamado George Hotz, los iPhones modificados podían utilizarse con otros suministradores de servicios sin cable además de AT&T, el socio en exclusiva de Apple.
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7   Link   La estrategia empresarial, clave para el éxito en Internet
La época romántica en la que lanzar un proyecto web desde una empresa se consideraba una heroicidad hace tiempo que llegó a su fin. Actualmente son cientos de millones los usuarios que navegan por Internet, fundamentalmente en busca de información.
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8   Link   Estrategias Empresariales 2
Casos de exito: google, yahoo, microsof, oracle y mysql
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9   Link   Obtienen mejores resultados las empresas interesadas en aprender
Marisa Guerin, Ph.D, es gerente para la región andina de Wharton Global Consulting Practicum (WGCP). Mediante este programa, los alumnos de la Escuela de Postgrado de esta casa de estudios forman equipos con alumnos de la Escuela de Negocios de Wharton, para ofrecer consultorías internacionales en marketing a empresas peruanas que desean ingresar al mercado de los Estados Unidos.
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10   Link   Como hacer crecer su empresa
Un emprendedor con altura de miras cree en su negocio y piensa en su crecimiento. De forma contraria, la empresa se estancaría y, por ende, fracasaría.

Un negocio rentable, que desea mantenerse vigente en el tiempo, necesita estar constantemente reinventándose, lanzando nuevos productos, captando nuevos clientes, llegando a otros mercados. Es decir, debe contar con una estrategia de crecimiento, de lo contrario estará condenada a morir.
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11   Link   Innovación vs. Permanencia
El año pasado, Fast Company publicó un artículo muy controversial en el que sostenían que las Empresas de hoy ya no estaban sometidas a las mismas variables a las que estaban sometidas las compañías que figuraban en Empresas que perduran, por lo que su libro, que sin duda es un clásico, había perdido actualidad. ¿Cómo respondió a esto?
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12   Link   Peru Empresa
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13   Link   Empresas en Peru
Blog de empresas
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14   Link   Recursos para Pymes
Aquí encontrará la información más eficaz y el software más útil para mejorar la gestión y los resultados de su empresa. Seleccione lo que desee para su pyme.
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